控制图是一种用于监控和管理过程稳定性的工具，可以帮助我们发现、分析和改善过程中的异常变化。制作控制图是一个系统性的过程，包括以下几个步骤。
首先，确定需要监控的品质特性。控制图可以用于监控各种品质特性，比如尺寸、重量、时间等。在制作控制图之前，我们需要确定我们想要监控的品质特性和设置的测量方法。
其次，收集样本数据。要制作控制图，我们需要收集一系列样本数据，这些数据应该是稳定的，来自同一过程或同一产品批次。样本的大小可以根据具体情况来确定，通常选择30个样本点。
然后，计算样本均值和样本范围。控制图通常使用均值图和范围图来监控过程的中心线和稳定性。计算方法如下：首先，计算每个样本的均值和范围；其次，计算所有样本的平均值和范围的中心线。这些中心线将成为控制图中心线的依据。
接下来，绘制控制图。绘制控制图是制作控制图的核心步骤。通常可以绘制两个图表：均值图和范围图。在均值图上，将样本均值和中心线绘制在同一图表上，并使用上下管制限绘制出控制界限。在范围图上，将样本范围和中心线绘制在同一图表上，并使用上下管制限绘制出控制界限。
最后，分析控制图并采取相应措施。制作控制图是为了监控和管理过程的稳定性，当控制图中出现异常变化时，我们需要及时分析，找出异常的原因，并采取相应措施来纠正问题。当控制图超出管制限时，说明过程已经失去稳定性，需要进行进一步的调查和改进。
控制图的制作流程，制作控制图是一个有序、系统的过程，需要明确目标、收集样本数据、计算均值和范围、绘制控制图和分析异常变化。通过控制图，我们可以及时发现过程中的异常变化，帮助我们改进和优化过程，提高生产效率和产品质量。